RegioValue: Neue Chancen für regionale Wertschöpfung und Beschaffung

Regionale Lieferketten gewinnen an Bedeutung – für Versorgungssicherheit, Nachhaltigkeit und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Doch der Aufbau regionaler Beschaffung ist in der Praxis häufig anspruchsvoll:

• Wer produziert welche Rohstoffe?
• Welche Mengen stehen wann zur Verfügung?
• Wie lassen sich Lieferungen wirtschaftlich organisieren

Diesen Fragen widmet sich die Bedarfsanalyse RegioValue – Stärkung regionaler Wertschöpfungsketten durch die Erarbeitung eines Bedarfsatlas, die das ttz Bremerhaven im Auftrag der BIS Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung und Stadtentwicklung mbH durchgeführt hat.

Dafür wurden Unternehmen und Organisationen entlang der gesamten Lebensmittel-Wertschöpfungskette eingebunden – von Landwirtschaft und Lebensmittelverarbeitung über Handel und Logistik bis hin zu Gastronomie und Gemeinschaftsverpflegung.

Die Herausforderungen sind bekannt

Die Ergebnisse zeigen: Viele Unternehmen sehen Potenziale in regionalen Rohstoffen. Gleichzeitig bestehen praktische Hürden:

• Fehlende Übersicht: Welche regionalen Angebote und Bedarfe gibt es?
• Hoher Abstimmungsaufwand: Viele Einzelkontakte erschweren die Beschaffung.
• Logistische Herausforderungen: Kleine Mengen und unterschiedliche Lieferwege sind schwer in bestehende Abläufe zu integrieren.
• Planungsunsicherheit: Saisonale Verfügbarkeiten müssen besser mit den Anforderungen von Verarbeitung, Gastronomie und Gemeinschaftsverpflegung verbunden werden. 

Gemeinsame Lösungen entwickeln

RegioValue zeigt mögliche Entwicklungsrichtungen auf, die nun gemeinsam mit regionalen Akteuren weitergedacht werden können:

Bündelung und Koordination regionaler Warenströme
Eine bessere Abstimmung zwischen Erzeugung, Verarbeitung, Handel und Abnahme kann dazu beitragen, regionale Produkte einfacher nutzbar zu machen.

Mehr Transparenz über Angebot, Nachfrage und regionale Qualitäten
Informationen über verfügbare Rohstoffe, Mengen und besondere Nachhaltigkeitsleistungen können Unternehmen helfen, neue Beschaffungswege zu erschließen.

Digitale Unterstützung und intelligente Vernetzung
Bestehende digitale Lösungen könnten zukünftig genutzt und weiterentwickelt werden, um regionale Beschaffung einfacher und effizienter zu gestalten.

Entscheidend ist dabei: Die Umsetzung solcher Ansätze entsteht nicht durch eine einzelne Organisation. Sie braucht engagierte Unternehmen und Akteure, die gemeinsam ein tragfähiges Netzwerk und mögliche Projektideen entwickeln.

Der nächste Schritt: Menschen zusammenbringen

Akteure entlang der Wertschöpfungskette müssen miteinander ins Gespräch kommen. Wenn sich daraus ein belastbares Konsortium und eine gemeinsame Projektidee entwickeln, kann die BIS als Wirtschafts- und Standortpartner die weiteren Schritte begleitend fördern.

Ihr konkreter Mehrwert

✓ Effizienz: Weniger Verwaltungsaufwand bei regionaler Beschaffung  
✓ Planungssicherheit: Bessere Abstimmung zwischen Angebot und Bedarf  
✓ Wettbewerbsvorteil: Regional + nachhaltig als Differenzierungsmerkmal  
✓ Resilienz: Unabhängiger von globalen Lieferketten  
✓ Netzwerk: Direkter Austausch mit anderen Unternehmen der Region

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